Главная   —  

Ключевые проекты

ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОНСАЛТИНГ
Логистика и цепочка поставок
Архитектурный дизайн












Проекты в странах СНГ


АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РОССИИ
Анализ подходов к формированию вертикально и горизонтально интегрированных структур (холдингов) в стратегических отраслях Российской Федерации.

Разработка концепции среднесрочной программы развития ФГУП «Почта России»


Разработка концепции реформирования МПС (Россия) и создание ОАО «РЖД».

Создание единой финансово-экономической модели и организационно-функциональной структуры ОАО «РЖД».

АО Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына»

Железные дороги Казахстана

Многопрофильный энергетический холдинг (Республика Казахстан)

Казахстанская компания по управлению электрическими сетями

Стратегия развития ОАО «Роснефть» до 2020 года

Оптимизация бизнеса Группы компаний - варианты создания холдинга и схемы эффективного взаимодействия входящих в него компаний.

Совершенствование организационно-правовой и организационно-функциональной структур холдинга.

Разработка Программы инновационного развития ФГУП «Росморпорт» на период до 2020 года.

Разработка технико-экономического обоснования комплекса защитных сооружений от наводнения в Санкт-Петербурге.

Программа развития наземного городского пассажирского транспорта Москвы и его материально-технической базы на период до 2020 года.

Разработка технико-экономического обоснования проекта «Организация пассажирских перевозок на Малом кольце Московской железной дороги».

Разработка концепции целевого формирования организационно-функциональной модели Госкорпорации «Росатом».

Реорганизация и автоматизация систем управленческого, бухгалтерского и налогового учета на платформе 1С: Предприятие 8

Разработка программы совершенствования организационной структуры и механизмов контроля Группы компаний.

Реорганизация и автоматизация систем управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Внедрение автоматизированной системы управленческого, бухгалтерского (МСФО) и налогового учета в юрисдикции Боснии и Герцеговины на платформе 1С: Предприятие 8.

Планируется строительство нового завода по производству дизельных двигателей в Ярославле.

Разработка бизнес-плана модернизации завода. Разработка стратегии роста ГМК.

Структурная реорганизация бизнеса, организация системы финансового менеджмента, реформирование. Разработка и внедрение корпоративной информационной системы на платформе 1С: Предприятие 8.

Взаимодействие по организации финансирования ряда инвестиционных проектов в металлургии, машиностроении, сельхозпроизводстве и конверсии.

Экономический анализ проекта комплексных защитных сооружений от наводнений в процессе принятия решения о финансировании проекта (Санкт-Петербург)